Vision: Mabton se va convertir en la destinacion touristica en el estado de Washington para la cultura hispana y latina.
Mision: La Ciudad de Mabton va implimentar el plan de negocio de Mabton y va ofrecer servicios para:
- Promover compromiso civico que Fortaleza una comunidad vibrante y orientada de familia.
- Atraer negocios y gente a la ciudad de Mabton apoyando desarollo economico.
- Crear a vecindades seguras y saludables
- Operar, mantener y modernizer las comodidades de utilidades.
- Ofrecer un gobierno sostenible y transparente.
- Cumplir los requerimentos de servicio con un compromiso a trabajo de alta calidad.
Principios que guian trabajo de todos los dias
Profesionalismo, Amistad, Respeto, Honestidad, Confianza, equipo orientado y Seguridad.
Resultados de Plan de Negocios - 2010-2013
Promover la participación cívica que lleva a una comunidad orientada a la familia vibrante
- En asociación con Caridades Católicas Servicios de Vivienda de la comunidad completó un diseño para nuevo parque facilitado por Granada Center y recibió $45,000 en donaciones (2011)
- En asociación con CCHS y muchas otras agencias de la Mabton Community Park ahora tiene un campo de juego, cojines de picnic, tetherball y una cancha de voleibol (2012) Losa de hormigón para el futuro parque de patinaje (2013)
- Baños renovación que se iniciara de Civic Center (2011) actualizados y de cocina (2012) Nuevos pisos (2013)
- Banco de alimentos establecida en el Centro Cívico (2010)
- 182 personas asistieron Desayuno Anual de Fireman (2013)
- Ciudad puso en marcha el sitio web Cityofmabton.com (2013)
Impulsar el Crecimiento de Apoyo al Desarrollo Económico
- Reunión en el ayuntamiento Held para comunicar las razones por $3 incrementos tarifarios semi-anual para las tasas de alcantarillado (2010)
- Recibido donación de 600.000 dólares a partir del estado de Washington Legislación para las mejoras a los residuos de plantas de tratamiento de agua (2011)
- Se asoció con Mabton LLC Histórico para iniciar la renovación de la histórica Escuela Secundaria para nuevo uso. Recibió $800.000 Washington State Heritage Proyecto de Capital Grant (2013)
- Comisión de Planificación completado la actualización de la Ciudad Plan General (2010)
- Concejo Municipal adoptó las recomendaciones de la Comisión de Planificación para el futuro uso de la tierra y secciones recalificados de la Ciudad para atraer nuevos negocios y vivienda (2010)
- Ciudad recibió 735.000 dólares de subvención de la Junta de Mejoramiento del Transporte del Estado de Washington para reconstruir 7th Avenue (terminado en 2012)
- Ciudad completó superposiciones de asfalto de tercera, cuarta y quinta avenidas (2010)
- Ciudad formó un Beneficio de Transporte del Distrito y autorizó una tarifa de $20 en fichas de los vehículos para mejoras viales (2011) recaudó $12.000 en 2012
- Ciudad firmó un Acuerdo Interlocal con Grandview, Sunnyside y Prosser para proporcionar servicios más eficientes de la ciudad (2011)
- Calificado por $2,3 millones en fondos para la reconstrucción de STP Main St. y comenzó el diseño (2013)
Crear Vecindarios Seguros y Saludables y los espacios públicos
- Ciudad adoptó un presupuesto 2012 que ofrecerá cerca de 24 horas, los 365 días de servicios de emergencia (2012-13)
- Departamento de Policía de un aumento del personal de tiempo completo para 3 oficiales (2013)
- Departamento de policía compró coches patrulla usados para complementar envejecida flota (2013)
- Ciudad recibió una subvención del Departamento de Comercio de los $68,229 para mejorar el alumbrado público con tecnología LED $ 10,000 partido de la ciudad (2013)
- Fibra óptica de banda ancha extenderse a través de Mabton Reinversión Estadounidense de Recuperación (2013) y Noanet
- Departamento de policía retirado 149 vehículos abandonados de la Ciudad de derecho-de-maneras (2010-12)
- Departamento de Obras Públicas puso en marcha un programa de reducción de graffiti para pintar sobre el graffiti en las 24 horas (2010)
- El departamento de bomberos comprado un camión de bomberos con características de seguridad que flota actual no tenía (2011)
- Departamento de Policía adquirió un nuevo coche patrulla (2011)
- Departamento de policía ha aumentado los niveles de dotación de personal a través del Programa de Reserva para 5 Oficiales de la Reserva (2013)
- Departamento PW sigue manteniendo y reemplazar señalización de la calle para mejorar la seguridad pública (2012-13)
- City sigue ofreciendo un día libre de volcado. 37 toneladas en 2012, 21 toneladas en 2011 y 36 toneladas en 2010
- Iglesia Metodista Antiguo y aterrizar en Feezell Parque donados a la ciudad (2013)
Operar, mantener y mejorar las instalaciones de servicios públicos e infraestructura
- Construcción de US $6,4 millones en mejoras a los residuos instalación de agua se inició con UV del sistema (2012) han comprado 3 hectáreas para la expansión (2013)
- Obras Públicas empleados plan de crecimiento profesional a cabo en cooperación con la ciudad de Grandview (2011)
- Grey & Osborne seleccionados como consultores de ingeniería (2010/2013)
- Las actualizaciones a la azotea del Ayuntamiento, ventanas y sistema de aire acondicionado se han hecho para proteger la integridad de la construcción (2012)
- Aplicando al Desarrollo Rural del USDA, Departamento de Salud y CDBG para mejoras al sistema de agua, $4.8 millones (2013)
- Departamento de Obras Públicas añadió 1 empleado de mantenimiento y 1 operador WWTF para mejorar las operaciones (2.013)
- Las oficinas del Ayuntamiento y Sala del Concejo reformadas y actualizaciones tecnológicas hacen (2013)
- Plan de WWTF completado Plan de Sistemas (2011) Agua completó (2013)
- Recibido $30,000 subvención del Departamento de Salud para el pozo # 3 investigación reparación y estudio hidrológico para el pozo # 6 (2013)
- Comprada nueva cortadora de cementerio y de parques (2013)
Proporcionar un Gobierno de la Ciudad Sostenible, transparente y responsible
- Ciudad aprobó el presupuesto para los resultados a través de la metodología de prioridades (2011)
- Ciudad aumentó la dotación de personal de oficina para 3 FTE de garantizar los requisitos de todos los reguladores que se cumplan (2012)
- Nuevas políticas y procedimientos y prácticas institucionales se han adoptado para aumentar la rendición de cuentas (2011-13)
- Ciudad boletín se distribuye a todos los residentes de comunicar información sobre las operaciones de la ciudad y las decisiones de gestión (2010-13)
- Oficinas del Ayuntamiento horas ampliado, LV 9:00 am a 5:00 pm (2013)
- Creado un nuevo documento sobre el presupuesto que se comunica con claridad la condición de la ciudad financiera, operaciones y programa de mantenimiento y proyectos de capital (2.013)
- Ciudad recibió una Auditoría de Responsabilidad limpia de la Oficina de Cuentas del Estado de Washington (2013)
Baje los Planes de negocio / Resultados-2010-2013
